需要知道与悬浮分享经济相竞争2017年 美国80%消费者使用端对端协作公司服务以下是你需要知道的 if you aren't Uber或Airbnb

通过凯瑟琳克利福德·

狗万官方创业者表达的观点是他们自己的

百货公司

分享经济是一种需要考虑的力量遍及全球,消费者用手机订下他们即时需要的东西 -- 无论是乘车跨城或住周末互换经济继续扩展后 无法适应的公司 可能置身险境

分享经济专家联合写新报告杰里米欧阳技术策略亚历山德拉塞缪尔.移动化点定产品和服务正快速成为新常态, 不向客户提供自己想要的东西的公司, 以及何时和如何向客户提供自己想要的东西的公司, 处于前所未有的危险中

报表标题新规则协同经济y调查北美5万余名消费者委托云型客户情报软件公司视觉临界.

北美超过1.1亿消费者使用共享经济报告上调25%比一年前高 参与率预测仅会攀升一半以上的美国消费者明年使用协作经济2017年,预计该数字将跃升至80%

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表示如果企业主向消费者出售产品或提供传统模式服务,慢点说欧阳和塞缪尔传统企业可以三种方式赢得消费者企业分享经济或非经济:价格、方便度和品牌

消费者决定实验分享经济服务或产品时,70%使用共享经济者愿意回归传统商业模式,price是切换经济协作中最重要的驱动程序-或回溯-写Owyang and Samuel

第二 消费者转向分享经济 因为它方便并在那里它会很难 更多传统商业模式竞争互信对成熟公司构成重大挑战 因为它正是分享初创企业 拥有结构优势的地方分享服务的全部价值建议在于提供点播、网络化即时访问产品和服务的能力,传统公司可以考虑把对等手搭上现有的商业模式,以具有竞争力。批量食品公司和Instacart公司合作提供杂货,报告注解

关联性 :狗万官方airbnb共创型:如果拒绝减慢你,创业并不适合你

最后,消费者主要实验分享他们所信任的经济品牌单大玩家或二大玩家往往在共享经济中支配每个类别: ThinkUber、Airbnb、Kickstarter或Craigslist在每个情形中,具有最显著品牌识别作用的协作企业在与消费者建立互信方面都具有优势。正因如此,传统品牌需要双推利用消费者对市场打乱时品牌的信任

成熟牌子应把分享牌子之间的差差提醒将注意力放在自己的分享努力中公有公司冒险进入这个空间时, 需要注意提供客户经验的口音,

关联性 :Uber所学的扩展、打包和增长痛苦

分享点播经济正向传统企业推压商业所有者认为他们可以忽略技术帮助协同分享商品和服务的方式虽然愚蠢,但这也不表示他们应该开发时间卷起袖子, 获取更多创新并竞争

信息图(下文编译)汇总发现更多传统品牌需要如何思维与分享经济在物价、方便度和品牌上竞争

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信息学)

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凯瑟琳克利福德

狗万官方CNBC高级创业作家

狗万官方Catherine Clifford是CNBC高级创业作家狗万官方曾任Ectics.com高级作家、CNNMoney小商业记者和纽约CNN局助手克利福德上哥伦比亚大学并获得学士学位她住在N.Y.BrooklynCatClifordTwitter上可以跟踪她

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