《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
你一定很好奇他当时在想什么Dan Price, Gravity Payments的创始人兼首席执行官他决定在三年内将他的120名信用卡处理公司员工的最低工资提高到7万美元。
这一突破性的举措最初受到了员工们的震惊和掌声，其中约70人获得了加薪，30多人的工资在一夜之间翻了一番。这让这位30岁的企业家立刻成为美国工薪阶层的民间英雄。狗万官方
那是三个月前的事了。如今，普莱斯乌托邦式的愿景——通过确保所有员工都有能让他们幸福的收入——为收入不平等尽自己的一份力量——或者他读到的心理学研究是这么说的——在现实的冷光下看起来有点目光短浅。
显然，企业家的行为是冲动的狗万官方，没有把事情想清楚，最终，他和他的员工可能会为此付出高昂的代价。有一些很好的理由，为什么你们任何人都不应该考虑在自己的公司尝试这种做法，无论是今天、明天，还是永远。
首先，它会激励错误的员工行为。普莱斯失去了他最好的手下我能理解为什么一个刚入职的新员工，只是打卡上班和下班，突然挣得几乎和一个工作多年却只得到一点点加薪的资深主管一样多。
像他所做的那样，一下子让竞争环境变得公平，滋生了怨恨，实际上消除了精英政治的优点。你不可能把最低工资提高那么高，而不给整个公司带来负面的连锁反应。你就是做不到。
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对于想要善待员工的企业主，我没有意见，但这是你必须考虑并有条不紊地融入企业文化的事情。以Trader Joe's为例。入门级员工的时薪相对较低，但福利丰厚，随着时间的推移，那些表现出色的人很快就会得到晋升。这才是正确的做法。
与此同时，最初激励普莱斯的研究发现，情感幸福感随着收入的增加而上升到一定程度——大约是每年7.5万美元。但是，研究对象快乐的确切原因根本不清楚。我认为不仅仅是钱本身，赚钱和实现财务目标也同样重要。
我还会假设，那些薪酬与正常水平相差甚远、不合理的异常人士可能会在他们的同事中引发某种怨恨——不仅是同事，还有公司外的朋友和同事。这可能会增加你的内疚感，因为你的工资比你应得的高得多，从而减少幸福感。
这就引出了社区和文化责任的问题。这个故事迅速传播开来，引起了西雅图地区其他小企业主对员工士气的担忧。毕竟，很少有企业能突然加薪50%以上，还能生存下来。想想看。如果这突然成为一项全国性的任务，美国将在一夜之间变成希腊。
这就是对员工过于慷慨的巨大讽刺。假以时日，它会毁了公司，然后所有人都流落街头。
Gravity Payments是盈利的，但只是勉强。年收入约为1.5亿美元，但今年的利润预计只有220万美元，其中大部分将用于加薪。普莱斯已经把自己的薪酬削减到了7万美元，他不得不把自己的房子租出去以维持收支平衡。而这仅仅是个开始。
随着2016年最低工资提高到6万美元，2017年提高到7万美元，全面提高工资的压力将会增加。想想看。除非高级经理的收入比初级销售代表高得多，否则她为什么要努力工作，承担所有的责任呢?
不幸的是，信用卡处理公司的利润微薄，因此Gravity将很难在如此高的工资支出下保持偿付能力。当然，它可以提高价格或削减服务，但这样就没有竞争力了。换句话说，普莱斯的慷慨可能最终会让公司破产，而这又会让他如此想要帮助的员工们何去何从?不是很开心，这是肯定的。
听着，我很怀疑普莱斯能走到今天这一步是不是因为他头脑不清醒。他有足够的商业头脑，知道这一切。如果是这样的话，我认为是这样，那就引出了一个问题，“他为什么要这么做?”这个，我不知道。但如果他对工资差距感到内疚，想让自己感觉好一点，那就不是这样做的。
从长远来看，把钱扔给那些不值得的人总是弊大于利。
