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最近,全国商业经济协会(NABE)表示，预计2015年美国经济将实现十年来最快的经济增长。预计今年国内生产总值(GDP)将增长3.1%，就业岗位将增加，消费支出将有所增加，因此，企业家们最好做好相应的规划。
在我们开始新的一年之际，这是按下暂停键，庆祝你的成就，并为2015年强劲的业务做好准备的理想时机。
这里有一个简单的清单，可以帮助你的企业在新的一年打下坚实的基础:
1.看看你的团队，并根据需要做出调整。
成功归根结底在于人。你需要在合适的岗位上拥有最优秀的人才，并配备必要的资源，以在商业中脱颖而出。了解一下你的团队成员以及他们的表现。评估优点的同时也要解决缺点。
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如果你正在为增长做准备，你需要哪些额外的人才?你需要提拔或管理谁?你的团队在哪里有压力?缺乏哪些技能，哪些培训可能对员工有益?
人是你最大的资产。建立一个有能力实现伟大的团队。
2.评估和增强您的基础架构。
无论你经营的是一家科技公司还是一家实体企业，你的基础设施都为你所做的一切奠定了基础。检查您的基础设施，从您的手机和云解决方案到您的软件和物理空间需求。你是否在某些方面超支了或者需要改进?您是否安全地存储您的数据管理?你们的技术可靠吗?可伸缩的吗?您是否已经没有空间了，需要租用更多的空间?要积极主动地保护坚实的基础设施。
3.更新你的社交媒体账号和策略。
虽然社交媒体对商业越来越重要，但它也很容易被忽视。重新审视你的社交媒体策略和账户。你是否充分利用了现有的资源和对你的业务最有意义的资源?例如，你是否在使用Facebook而错过了Twitter?考虑并利用你所有的选择。同样重要的是，您是否有效地使用了这些应用程序?确保你的页面在品牌、个人简介和其他资产方面是最新的。删除不再相关的帖子。此外，要确保公司内部的人发送的信息与你的品牌一致。
4.调查你的主要顾问。
联系你的主要顾问，包括招聘、法律、会计和市场合作伙伴。分享你明年的增长计划和预测，这样他们就能支持你的目标。
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你的计划是将收入增加三倍吗?你打算将团队规模扩大一倍，并解雇表现不佳的员工吗?给你的会计师一个机会来说明这将如何影响你的纳税年度。推出新产品?给你的营销人员一个开始创造性思考的提示。
走在游戏的前面，这样你和你的盟友就可以共同努力，为成功奠定基础。
5.为你的成长融资需要计划
权衡公司的开支和需求。你打算在哪些方面增加开支，哪些方面可以减少开支?与你花了很多钱的资源协商，以确保最优惠的价格，或者寻找新的资源来增加竞争。与你的财务和会计团队一起规划将有助于确保当你需要资助一个主要的广告活动或扩大你的团队时，你不会措手不及。
6.确保意见一致。
让每个人都与公司的使命、品牌和目标保持一致并不容易，但这一点至关重要——尤其是对你的高管团队来说。每年的这个时候可能会很忙碌，但抽出时间聚在一起可以把混乱转化为来年的重点。
当你列清单并检查两次时，如果你在清单中加入一点商业计划，你会惊讶于它带来的不同。制定一些策略，设想你的未来，然后在2015年有一个良好的开端，收获你所播种的成功。
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