《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
你脑子里是否有一个价值百万美元的想法，就等着付诸行动?还是会彻底失败——一个没有实际回报潜力的想法?
这个问题让很多想要成为企业家的人在抓住机会开始他们潜在的商业冒险之前就止步不前了。狗万官方幸运的是，在你的想法付诸实施之前，你可以花时间去验证它，从而对其成功或失败的可能性做出更有根据的猜测。
在你投入大量时间、金钱或其他资源之前，你可以问以下20个问题来验证你的创业想法:
1.你在解决什么问题?
如果你不能清楚地说明你的产品或服务解决的问题，你可能没有一个成功的想法。
2.其他人以前是如何尝试解决这个问题的?他们的解决方案成功或失败的原因是什么?
你可以从前人身上学到很多东西。
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3.你能为你的产品或创意列出多少具体的好处?
你能想到的越多，你就越有可能满足真正的需求，越有可能成功。
4.你能用清晰的语言陈述你的产品或服务的主要特点吗?
如果你不能很容易地描述出你的想法的关键特征，那就说明你的想法还没有经过深思熟虑。
5.你的想法是否已经以同样的方式存在了?
如果存在类似的解决方案，您的解决方案将有何不同?如果你没有任何明确的优势或功能，你可能需要一个新的想法。
6.谁是你的潜在竞争对手?
有竞争对手并不是一件坏事——这意味着市场的存在。然而，了解你在推出新产品时将面临什么是很重要的，因为一个过于拥挤的市场，或者一个消费者对主导品牌有强烈亲和力的市场，可能更难以进入。
7.我的产品或服务有哪些别人很难复制的关键特性?
在你开始创业之前，你需要非常清楚是什么让你有别于竞争对手。
8.你做过SWOT分析吗?
这个框架帮助你了解你的想法的优势、劣势、机会和威胁，让你更好地了解成功的整体可能性。
9.你有机会获得创业所需的各种资源吗?
虽然你不需要很有钱才能创业，但你需要一些结合时间和金钱，取决于你想法的范围。如果你没有办法获得你需要的一切，你最好等到你的情况不同了再创办公司。
10.你有导师或行业顾问可以求助吗?
当然，如果有必要，你可以单干，但当你开始一项新业务时，在类似的业务领域听取其他人的建议可以防止不必要的支出或失误。
11.你能说出谁会从你的产品或服务中受益吗?
这是市场调研的开始——你知道谁会使用你的想法吗?一般的人口统计数据是不够的，所以要花时间来磨练你的目标客户角色。
12.购买你的产品或服务的市场规模有多大?
如果你不知道市场的大小，你还有很多研究要做。了解有多少人需要你的想法——以及他们愿意为你的想法支付多少钱——将帮助你确定你的想法是否可行。
13.你有没有向潜在客户寻求反馈?
在进一步投资之前获得反馈可以帮助你避免创造出没有人真正想要的产品或服务。
14.你能建立一个登陆页面，鼓励感兴趣的人注册获取更多信息吗?
这是一种简单而廉价的测试产品或服务兴趣的方法。如果有很多人感兴趣，这是一个很好的迹象，表明你在正确的轨道上!
15.建立一个最小可行的产品来测试市场需要什么?
许多企业家犯的一个错误是认为他们必狗万官方须马上推出一个完成的概念。考虑从小处开始，衡量兴趣，然后不断迭代。
16.你能否让目标市场的付费客户根据蓝图或模型进行预购?
预购是客户承诺的坚实标志。有人说他们感兴趣是一回事，但看到人们实际上提供了他们的信用卡信息是潜在成功的更强烈的迹象。
17.你能自己生产实际产品吗，或者你有能生产的合作伙伴吗?
正如你所预料的那样，在发行之前，你需要知道谁将真正去创造第一套产品或服务，以及他们是否能够在你的预算范围内完成这些工作。
18.你有分销商或合作伙伴来帮助你扩大业务吗?
一旦你有了付费用户，你就需要提高实际发行规模以满足需求。你是否有机会获得合作伙伴和/或这样做所需的资金?
19.怎样才能实现收支平衡或盈利?
有些想法需要大量的前期投资，而有些则不需要。如果你的公司是这样做的，那么在你等待产品或服务获得牵引力的时候，计划一下如何处理你的财务和日常需求是个好主意。
20.投资者如何从你的创意中获利?
如果你想让别人跟随你的事业并帮助你成长，你必须知道他们如何受益。
找到所有这些问题的答案可能需要一些时间，但一旦你有了答案，你就应该对你的想法的可行性有了更好的了解。如果它通过了这些测试，那就去做吧!如果没有，继续思考——你的下一个想法可能会改变世界。
你如何验证你的商业理念?请在下面的评论部分分享你的想法和建议。
