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Etsy的狗万官方企业家安吉·坎贝尔(Angie Campbell)知道必须做出改变。她把Etsy商店Roostic的木制iPad支架从厨房和餐厅打包运了出去。这意味着房间里堆满了杂物，有时她不得不坐在厨房的工作台上吃微波炉加热的晚餐。
来自缅因州布鲁尔的坎贝尔承认:“这样做效率非常低。”
超过一百万Etsy2012年，卖家的销售额约为9亿美元。但对于这个电子商务网站上的手工和复古物品家庭卖家来说，成功取决于对运输的理解，这可能是一个挑战。Etsy在纽约的运输项目主管埃里克·菲克斯勒(Eric Fixler)指出，运输“消耗了卖家大量的时间”，可能会导致从产品损坏到包裹丢失等大麻烦。下面的五个技巧可以帮助Etsy的企业家使运输过程更容易一些。狗万官方
准备合适的用品。坎贝尔说，她和她的丈夫科尔比(Colby)在开业的第二天就收到了10份订单，之后他们就开始学习如何快速运输。她承认:“我们对运输毫无头绪。”坎贝尔说，他们很快就意识到木制iPad支架装不进标准尺寸的盒子，不得不赶紧找一个非标准的替代品。
他们开始在沃尔玛(Walmart)购买盒子，并将它们缩小，这既耗时又不精确。但在邮局时，她不经意地对包装问题发表了评论，这导致她与邮政员工进行了协商，以找到合适的尺寸的盒子，并确定最有效、最具成本效益的包装。现在坎贝尔批量订购，一次500盒，从Uline她把它们存放在阁楼里，等她需要的时候再用。
专门留出一个空间来包装和运输。在厨房桌子上打包箱子意味着要反复移动供应品，效率很低。最后，她把一间客房改造成了缅因州布鲁尔(Brewer)的工作空间，其中一半的区域用于包装过程和用品。坎贝尔补充说，现在的运输更有组织，更节省时间。
她说:“在我们把所有东西搬到楼上之前，这里一片混乱。”事实上，坎贝尔估计，现在她能以两倍的速度打包和运送iPad支架，因为她需要的一切都触手可及。
创建一致的流程。缺乏组织或常规可能会毁掉Etsy的业务。他说，良好运营的秘诀在于一致性杰森Malinak马利纳克是科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的一名会计师。在为妻子的Etsy创业提供建议后，他写了这本书Etsy-preneurship帮助Etsy卖家经营他们的生意。
马利纳克说，流程不一致的迹象包括对易碎物品的包装没有设定指导方针，这可能导致产品损坏。你需要改变的其他迹象是错过最后期限，以及打包和运输时间临近时的压倒性恐惧感。
Malinak建议，确定发货操作的人员、内容、地点、时间、方式和原因，然后记录一个可以重复的过程。一个标准化的运输过程将节省你的时间和压力，同时与客户建立信任，他们知道会发生什么，不会遇到错误。
研究国际航运规则。Etsy卖家每年向200个国家发货。Fixler指出，海外运输所产生的问题最终是最昂贵的。他说，问题往往在于各国法规的变化不够明确。菲克斯勒说，了解海关规则，注意细节，对避免国际运输错误大有帮助。如果卖家仍然有海关相关的问题，他们可以咨询Etsy社区论坛部分或电子邮件Etsy支持人员直接向F求助。
获得连接。利用Etsy社区中丰富的知识。例如，Etsy的航运改进团队的讨论线程和其他博客文章提供专家和其他人的第一手建议Etsy卖家。你可以创建一个在线支持小组，与其他卖家交流技巧和分享想法。正如马利纳克指出的那样:“Etsy的卖家并不孤单——有人在你之前就积累了经验。”
