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开公司需要勇气。更重要的是,要知道什么时候该放弃经营同一家公司。
如今,创始人们到处都在跳槽,从Men's Wearhouse的乔治•齐默(George Zimmer)到露露柠檬(Lululemon)的奇普•威尔逊(Chip Wilson)。这种情况经常发生,主要是因为创业的领导者在企业发展壮大后,不具备经营企业的技能。
因此,Moz创始人兰德•菲什金(Rand Fishkin)的辞职令人耳目一新。
Fishkin爱Moz。2004年,他创立了这家在线营销和分析公司。在很大程度上,得益于他的个人魅力、领导力和智慧,Moz从一家小型咨询公司成长为一家大企业。
但自称为“蚊子巫师”的菲什金现在表示,他并不热爱自己的工作。所以他不会再经营他深爱的公司了。
他说:“在一家10人、30人的初创公司,甚至是75人的Moz公司担任首席执行官,都是一段非常愉快的经历在一篇博客文章中写道。但对我来说,从75岁到今天135岁的增长就没那么有趣了。我仍在学习很多东西,但在组织发展、人力资源、冲突解决、流程建设和士气等问题上,我受到了很大的挑战,我觉得自己力不从心,不适合履行我的职责,尤其是从情绪弹性的角度来看。”
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Fishkin将把控制权移交给Moz的总裁兼首席运营官Sarah Bird。Fishkin将继续留在Moz,继续成为它的创意驱动力。
令人失望的是,菲什金的举动在商界实属罕见。许多创始人之所以不受欢迎,是因为他们失去了激情。菲什金正在重新投入他的激情,决定继续出演他最擅长的创意角色,并承认自己的缺点。
菲什金在给员工的一份备忘录中写道:“我想做我喜欢的、我擅长的事情,我相信我会更健康、更快乐,我担任这个角色会更好地服务于蚊子。”“遗憾的是,在一家100多人的公司,这不是首席执行官需要做的事情,在300或500多人的公司(我们可能有一天会成为这样的公司),这也不是首席执行官需要做的事情。”