3个技巧让你的同学成为测试者

学生企业家Dav狗万官方id Chait分享了他从不同的大学社区获得反馈的技巧。

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通过大卫·唐纳·柴特

《华尔街日报》

本文作者仅代表个人观点。狗万官方

如果你像我一样是一名大学生创业者,你很可狗万官方能经营着一家精干、白手起家的初创公司。尽管这种方法有许多优点,但我们显然缺乏支付市场研究的资金。但不要担心,你的校园是一个令人难以置信的免费资源,可以帮助你在准备发布的早期阶段测试你的概念。

我刚成立的时候Travefy这是一个旨在简化团体旅游的工具,但我知道,这个在我看来很神奇的想法,很容易被更广泛的用户所忽视。因此,早期概念测试至关重要。

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幸运的是,我们只需要在我的校园里寻找必要的支持和资源。我们在校园的创业社区测试了我们的产品,包括一个名为“启动新企业”的课程和学狗万官方校主导的孵化器。结果非常棒:深入、周到和诚实的反馈为Travefy提供了必要的关键响应,使我们能够发布我们想要的测试版。

以下是我学到的三个关键经验,可以帮助你利用校园里的免费测试资源:

1.尽早并经常讨论你的想法,以得到验证。从构思到产品开发,你应该不断地与潜在客户(即校园内的客户)谈论你的产品领域和你正在解决的问题。不要引导或推销他们,只倾听他们对问题的看法和所需的解决方案。对于travfy团队来说,这个过程帮助我们完善了我们的产品,因为我们了解到团队旅游的真正痛点是调整日期和地点偏好。

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2.校园大而多样,走出你的幻想吧。就像我的校园一样,它有各种各样的本科学院、研究生课程、社区服务和专业办公室,你的校园也有各种各样的样本,可以帮助你测试你的想法。我们可以和每个人交谈,从18岁的技术爱好者,到足球妈妈和纳斯卡赛车爸爸,再到退休的技术恐惧症患者,仅仅是坐在校园里不同的图书馆、餐馆和咖啡店里。

3.接触你的校园创业社区。对于更深层次的评估,如A/B测试、用户体验和bug,许多人会向付费网站寻求帮助。但是,对于精益校园创业公司来说,这可能是不可能的。所以要知道,你校园里的创业团队有一种“付出”的心态,狗万官方他们很乐意承担重任。

你是如何利用校园社区来发展你的创业公司的?请在评论区告诉我们。

大卫·唐纳·柴特

大卫·唐纳·查特是哥伦比亚商学院二年级学生,也是Travefy这是一个帮助团队简化旅行的免费在线工具。他曾担任美国小企业管理局(U.S. Small Business Administration)高级政策顾问,并在麦肯锡公司(McKinsey & Company)担任顾问。他持有哥伦比亚学院(Columbia College)经济学和政治学学士学位。

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