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如果你是一个成功的企业家，想要回馈社会，你可能狗万官方会考虑成立自己的基金会。但首先，要确保你了解运营一个非营利组织的许多要求。
弗吉尼亚州阿灵顿基金会理事会(Council on Foundations)高级副总裁兼总法律顾问珍妮·加拉格尔(Janne Gallagher)说，创建基金会可以获得回报，但它需要的远不止资金支持。除此之外，基金会创始人必须跟上法律法规的步伐，监督运营，吸引捐助者，并审查项目以获得可能的资金。
一些企业选择通过社区慈善机构建立基金，但在如何分配资金上不一定有最终决定权。对于那些希望通过自己的基金会保持控制权的人来说，可以采取以下几个重要步骤:
做出必要的承诺。迪克·帕拉佐(Dick Palazzo)在新泽西州丁顿福尔斯(Tinton Falls)创建自己的宠物寄宿和美容公司Purr'n Pooch时，经常从动物收容所救出狗，并为它们找到家。2009年，当他的生意接近30周年时，他的女儿们决定推出呜呜狗狗动物基金会为了推进他们父亲的动物救援工作。帕拉佐说，因为基金会通常就像经营另一项业务，你需要真正的奉献精神。
他说:“你必须对你所做的事情有真正的热情，因为你将为这项事业奉献大量的个人时间。”“如果你热爱你所做的事情，我认为成功就会随之而来。”他的基金会已经向各种动物非营利组织捐赠了4万多美元，预计明年1月还会再捐赠2.5万至3万美元。
找个好的顾问。有经验的律师可以帮助你决定你的组织应该是慈善信托还是501(c)3，这是根据美国国税局代码中定义非营利实体的部分命名的。虽然帕拉佐说，与律师合作会使过程更容易，但你可以自己提交文件。牛顿,质量。专门从事非营利法律的Hurwit & Associates律师事务所提供了每个州的备案要求．
建立规章制度。Hurwit & Associates的Jeff Hurwit说，基金会必须由一套章程来管理。它们包括对组织的治理和董事会选择过程、一般决策、所需的会议和利益冲突政策的规定。GrantSpace.org提供良好的集合规章制度信息和样品．
制定奖励标准。基金会需要建立一套明确的标准来选择资助对象。Hurwit说:“虽然这不是法律上的要求，但你要确保你没有设定人们在不符合特定标准的情况下就有权获得资助的期望。”
您的基金会应该确定它将支持的项目类型，以及申请、项目选择和资助奖励的时间表。你也可以要求资金接受者提供后续报告，记录资金是如何使用的以及产生了什么影响。
招募一个强大的董事会。基金会的董事会通常由家庭成员组成，但这可能不是最好的方法。家族成员担任董事会的所有职位加布·米勒纪念基金会米勒(Alan B. Miller)律师为纪念儿子加布(Gabe)而创立了该公司。2005年，米勒在科罗拉多大学(University of Colorado)读社会工作专业时去世。
尽管米勒喜欢全家族董事会，但他表示，这限制了融资。米勒说:“为了获得更多的奖学金和社会服务项目资助，我们很可能不得不求助于一个捐赠委员会或子委员会来扩大我们的支持人群。”例如，帕拉佐的动物基金会招募了塔夫茨大学卡明斯兽医学院的尼古拉斯·h·多德曼和新泽西州一家电视台动物节目主持人、兽医布莱恩·t·沃尼克等外部人士。帕拉佐说，他们为基金会带来了额外的洞察力、专门的服务和社交机会。他和女儿都是基金会的董事。
制定一个可持续的计划。除非你很富有，否则你就需要筹集资金来维持基金会的运转。例如，米勒通过其基金会的年度“生命庆典”晚宴以及直接邮寄和电子邮件募捐来筹集资金。
自2005年以来，米勒基金会已经向社会工作项目捐赠了约5.5万美元的奖学金和4万美元的赠款。“我们没有那么富有，”米勒说。“我们所做的就是从我们认识的人和我们能找到的对我们基金会的工作感兴趣的人那里筹集资金。”
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避免冲突。非营利组织需要防止利益冲突，比如利用基金会来推进商业目的。Hurwit说，让基金会从你的企业销售产品或服务可能意味着丧失你的免税地位。非营利组织通常也不能在不危及其免税地位的情况下从事政治活动。
妥善管理资金。Hurwit说，保持基金会和你的企业是两个独立的实体，拥有不同的账户，这很重要。确保每个实体的个人雇主识别号码，不要混合资金。如果您从您的公司向基金会捐款，请在您的公司记录中清楚地说明这笔钱将用于资助什么。但Hurwit说，除非你的律师已经批准了一项交易，否则不要把基金的钱重新投入到这项业务中。他建议，最好假设这是不允许的。
