5技巧工具创建企业文化如何增强团队凝聚力并高效运营业务
通过Nadia古德曼·
狗万官方创业者表达的观点是他们自己的
开脸书总部 公司值写在墙上口令像“移动快速破解事物'或“不害怕你会做什么??”鼓励员工进取性、无畏性和创新性-脸书文化标志
面向那些运行虚拟企业公司文化更难建立技术而非物理空间成为最有效工具
Laura Roeder首席执行官LKR社会媒体营销社会媒体培训服务小商自2007年开业以来一直管理四位全时雇员和多包商全部远程工作
LKR协同努力文化类显示自觉企业领袖仍然能创建充满活力的文化,即使没有共享空间方法如下:
开工欢迎新员工虚拟定位员工首日全面介绍公司很重要,特别是当员工远程工作时。Roeder表示:「我们全天虚拟定位,不仅帮助新雇员学习绳索,还使他们对团队和公司有更实实在在的感觉。
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二叉鼓励闲聊最重要的事之一是建立团队间随机友好联系 Roeder说她推荐叶默尔民营社会网面向公司yammer虚拟水冷却器发布工作更新信息,连接感帮助员工保持主动性
3级举行电视会议和电话改善通信 Roeder尽可能使用视频团队通话使用GoogleHangouts集体视频会议工具SkypeVideo总比手机强连通距离遥远
4级保持每个人都回路创建有凝聚力团队工作得到承认和重视时,你需要有效方式传递每个人的工作状态Roeder使用网站调用IDone this.comRueder表示:「每个人都能快速快速快照公司内发生的一切更新强化显示他们正向共同目标努力并写下IDoneThis
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5级增强视觉和任务员工分散时很容易忽略最终目标Roeder每年主办人间务虚会,她视之为团队集思广益、工作与联结的契机并嵌入许多对话中,务虚会不在您的预算内,你可尝试寄出一本你所爱的书直接与你的任务讲解或突出那些维系公司价值的员工
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