支流或支流密钥启动成功狗万官方持久性可高估为创业特征了解改道测试新方法可能更重要

通过埃里克里叶斯·

狗万官方创业者表达的观点是他们自己的

Pivot或Persevere狗万官方每位创业者最终都面临着开发成功产品压倒一切的挑战:决定何时分点和何时持久偏点结构化课程校正 设计测试新基本假设 产品,商业模型 和引擎增长狗万官方创业者定期自问似乎简单的问题:我们是否取得了足够的进步以相信原创战略假设正确,或我们需要大变换?

没有什么比错误决定持久化更大的创造潜力毁灭者无法转向新方向的公司市场反馈可困死地,既不能充分生长不消亡,消耗资源及员工和其他利益攸关方的承诺,也不能继续前进。

启动生产率不在于调出更多部件或特征关乎将我们的努力与正努力创造价值和驱动增长的企业和产品相协调换句话说,成功的支点引导我们走上发展可持续企业的道路

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失败是学习的先决条件运出产品并观察结果概念问题在于你保证成功 -- -- 即观察结果成功可后来呢等有几家客户后,你可能会对下一步行动有五大观点听哪个支点要求我们保持一尺根植于我们迄今所学知识, 并同时对策略作根本性修改 以求更高验证学习

狗万官方多创业者决定分心后会告诉你, 他们希望自己早点做决定发生这种情况有三个原因

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  2. 狗万官方创业者有模棱两可假设时,几乎不可能经历完全失败,没有失败通常没有动力启动支点所需要的彻底改变
  3. 狗万官方多创业者害怕承认失败可能导致危险的士气低落狗万官方多数创业者最大的恐惧不在于他们的视觉证明错误更可怕的是认为视觉可能被视为错误而没有真正机会证明自己

狗万官方创业者需要正视恐惧并愿意失败,常常是公开方式失败狗万官方创业者高调, 或是因为个人名声或因以名牌形式运营而面临极端版的问题

关联性 :商业规划Lean启动

偏重决策需要清晰客观的思维方式通常是情感充电启动,并需结构化处理减轻挑战的一个方式是预排会议时间推荐每家创业都定期开一局Pivot或Service会议依我经验,会议间隔不到几周太频繁,几个月多太少。每一次启动都自找节奏

EricRies开机摘自狗万官方精创式:今日创业者如何利用持续创新创建超成功企业icricRies编辑

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