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员工假期会对你的业务造成严重破坏吗?

员工只要提到这个词假期让你的脊椎发冷?员工离开一两个星期所造成的混乱会让任何企业家陷入恐慌。狗万官方但事情并不一定要这样。只要有一点计划，你的公司就能顺利运转——你的员工也能享受假期，而不用太担心回到工作岗位。

佛罗里达州奥兰多市的人力资源顾问佩吉·艾萨克森(Peggy Isaacson)建议，你可以从制定一个主假期日历开始。她说:“每年年初，找出那些已经知道自己想什么时候休假的人，并在日历上标注出来。”“当然，不是每个人都能这么早就知道自己要做什么，但问问通常会让人们思考和计划。”

你还应该制定政策，规定多少人可以同时休假，以及如何解决假期期间的纠纷。艾萨克森警告说:“不要等到问题严重时才宣布。”“确保人们知道政策是什么。”

合理的时间安排是第一步，但当员工休假时，你如何确保服务和生产力水平保持一致呢?艾萨克森说:“充分交叉培训，这样就不会有人在度假时漏掉任何工作。”“写操作手册，这样每个人都知道该怎么做。不要让自己陷入这样的境地:不得不告诉(客户)他们想要的东西要等某某人度假回来才能处理。”

在关键员工离职前与他们见面，为他们的离职做好准备，了解他们在处理什么项目，有什么悬而未决的问题，以及在他们离开期间可能遇到的任何问题的答案。确保你能访问他们所有的文件和信息。你甚至可以要求高级职员提供电话号码，这样在紧急情况下你就能联系到他们——但除非万不得已，不要用这些号码。“员工有权——也需要——休假，”艾萨克森说。“没有人对你的业务如此不可或缺，以至于你不能让他们休假。”